Du skal kende dine egne værdier for at kunne lede, prioritere og inspirere. Derfor er dine personlige værdier det kompas, der gør dig til en god leder og et menneske i harmoni. Over 90 % af alle danskere kan ikke sætte ord på deres personlige værdier. Og det er et problem, især når man er leder.
Fx oplever jeg, at en af de hyppigste årsager til at ledere mistrives eller udvikler stress er et manglende kendskab til deres egne værdier. De havner i problemer, når de er nødt til at løse opgaver og udfordringer, der er i direkte modstrid med deres ubevidste, personlige værdier. Begrebet har fået betegnelsen ”værdistress” og er noget, der rammer flere og flere – især mellemledere.
Hvis du ikke tidligere har gennemgået en personlig værdiproces, og derfor har svært ved at sætte ord på dine kerneværdier, så anbefaler jeg altid, at du gennemgår en værdiproces, så vi finder dine værdier. Et kendskab til – eller en afdækning af – dine personlige værdier er en vigtig bestanddel af ledersparring hos mig. Har du lavet en værdiproces tidligere, er det stadig en god ide at få dem syretestet igen, for vores værdier kan sagtens ændre sig gennem livet.
Uanset om du opsøger mig for at opkvalificere dine lederevner generelt, eller fordi du eller din afdeling står med en konkret udfordring, så vil jeg, via ledersparring, hjælpe dig til at finde en effektiv ledelsesstil, der er i harmoni med dine værdier. En ledelsesstil, hvor du er på forkant med, hvad der kan og skal ske og hører eventuelle alarmklokker i tide, så du fremover kan sætte ind, før noget bliver til et problem. Uanset om problemet handler om faglighed, målsætninger, medarbejdere eller manglende trivsel.